项目排程
系统根据已批准的立项申请自动创建新项目,并按照计划开工时间以及项目模板设定的任务范围、任务工期、任务前后关系,自动创建一个初步的项目排程计划。项目开工后,项目经理可以通过业务管理平台调整项目排程计划,包括:任务分解、任务排程、资源分配、进度更新等。
项目甘特图
项目甘特图界面以图形方式直观显示项目的任务结构、任务计划、任务顺序、资源分配状况、任务完工比等。项目管理人员可以基于项目甘特图界面为项目增加或减少任务,调整任务开工时间、任务工期,更新任务完工比,按任务分配资源等。
项目基线
项目基线是指项目生命周期中的某个时间点,项目的任务分解结构、任务计划以及资源分配等关键信息。系统可以保存最多十套项目基线,支持用户随时将项目当前的任务分解结构、任务计划、资源分配等信息与特定基线进行对比,找出差异所在。
任务状态
系统通过红绿灯图标直观显示项目任务的进展状况:绿色代表任务按照计划时间正常开展;橙色代表任务未按照计划时间开工,即延误开工;红色代表任务未在计划时间内完工,即延误完工。项目经理可以通过项目甘特图界面对所有任务的进展状况一目了然。
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4006-888-772
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